Spezialisierte Dienstleistungen
Gesundheit ist unsere DNA

Als erfahrene, spezialisierte Expertinnen und Experten mit klinischen, planerischen und gesundheitsökonomischen Hintergründen entwickeln wir leistungsfähige, wirtschaftliche und zukunftssichere Gesundheitsinfrastruktur. 

Dienstleistungen

Von der strategischen Planung bis zum funktionalen Betrieb verbinden wir medizinisch-klinische, organisatorische und bauliche Expertise und übersetzen Ihre klinische Fragestellung in technische Infrastruktur.

Masterplanung & Public Health

Strategische Entscheidungsgrundlagen

  • Analyse von Versorgungsstrukturen und Ressourcen
  • Entwicklung langfristiger Standort- und Flächenstrategien
  • Durchführung von Feasibility Studies
  • Erstellung von Business Plänen
  • Berücksichtigung von Demographie-, Personal- und Benchmark-Daten

Standortentwicklung

Bedarf und Potenzial

  • Funktionelle Projektdefinition
  • Leistungsportfolio und Versorgungsauftrag
  • Markt- und Infrastruktur-Bewertung
  • Kapazitäts- und Prozessplanung für alle Versorgungsbereiche
  • Bettenspiegel, OP-Bedarfe und Grobraumprogramm nach geltenden Normen
  • Standort- und Grundstücksevaluierung
  • Bestandsanalysen zu Umnutzung, Sanierung und Erhalt
  • Phasenplanung im laufenden Betrieb

Projektentwicklung & Projektmanagement

Flexibel und bedarfsorientiert

  • Strategische Beratung und Konzeptentwicklung
  • Unterstützung bei der Definition von Projektzielen und -inhalten
  • Koordination interdisziplinärer Anforderungen
  • Entwicklung individueller Lösungen für komplexe Herausforderungen
  • Projektmanagement & -steuerung in allen Projektphasen

Betriebsorganisations- und Funktionskonzepte

Strukturiert und organisiert

  • Nutzerabstimmungen
  • Funktions- und Prozessstrukturen
  • Leistungs-, Kapazitäts- und Personalplanung
  • Wegeführung, Strukturdiagramme
  • Raum- und Funktionsprogramme nach geltenden Normen
  • Logistikplanung
  • Inbetriebnahmeplanung & -durchführung

Second Opinion für bestehende Planungen

Fachliche Bewertungen und Empfehlungen

  • Analyse der funktionellen und wirtschaftlichen Machbarkeit
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Validierung von Raum- und Funktionsprogrammen sowie Prozessstrukturen
  • Beratung zu normgerechter Umsetzung und langfristiger Standortstrategie